DORA (Accelerate) State of DevOps Report
С какого года проходит
С 2014 года (ежегодный/регулярный выпуск).
Методология (в общем виде)
- Глобальный опрос специалистов разработки, эксплуатации и инженерного менеджмента.
- Анализ показателей DORA (deployment frequency, lead time for changes, change failure rate, time to restore) и практик SDLC.
- Корреляционный анализ между инженерными практиками, продуктивностью и бизнес-результатами.
Масштаб
- Тысячи респондентов из разных отраслей и регионов.
- Крупные сравнительные срезы по уровню зрелости инженерных практик.
Исследований
3
Диапазон
2023–2025
Организаций
2
Главное по серии DORA
5 карточек2023: способности и культура
Главные выводы серии
Фокус на capabilities: культура, user focus, документация и надежность как основные рычаги результатов.
2024: AI ускоряет, но ломает стабильность
Главные выводы серии
Личная продуктивность растет быстрее, чем зрелость процессов, поэтому система теряет устойчивость.
2025: AI как усилитель системы
Главные выводы серии
AI усиливает существующие практики: сильные команды становятся сильнее, слабые - слабее.
Технические рычаги
Главные выводы серии
Базовые практики (small batch, CI/CD, тестирование, платформа) определяют эффект от AI.
Доверие и контроль
Главные выводы серии
Недоверие к AI-коду остается ключевым тормозом, нужны quality gates и проверка.
Исследования серии
Все выпуски серии в хронологическом порядке
DORA Accelerate State of DevOps 2023
AI включён в ключевые темы исследования; более половины респондентов уже используют AI для технических задач, при этом устойчивого эффекта на DevOps-метрики в 2023 году не выявлено.
3000 респондентов
DORA Accelerate State of DevOps 2024
AI стал массовым рабочим инструментом и повышает локальную продуктивность, но при росте использования выявлены компромиссы: снижение throughput и ухудшение стабильности поставки без зрелых практик.
39000 респондентов
DORA State of AI-assisted Software Development 2025
AI используется большинством команд и усиливает существующие практики: в зрелых командах растет throughput, но стабильность поставки снижается при масштабном использовании.
5000 респондентов
Анализ динамикиПоказатьСкрыть
Рост охвата AI
За три года DORA-исследования продемонстрировали стремительный рост внедрения искусственного интеллекта в индустрии.
- В 2023 году чуть более 50% опрошенных использовали AI хотя бы в некоторых задачах
- К 2024 году доля выросла до 75% – три из четырех специалистов ежедневно прибегали к помощи AI в работе
- А в 2025 году применение AI стало практически всеобщим: 90% респондентов работали с AI-инструментами
Иными словами, охват AI вырос с “большинства” до почти каждого разработчика всего за два года. Параллельно возросла и интенсивность использования: если в 2023-м AI решал эпизодические задачи, то к 2025-му значительная часть специалистов интегрировала его в половину и более своих рабочих процессов
Влияние на продуктивность
Все три отчета фиксируют позитивный эффект AI на индивидуальную продуктивность, но степень этого эффекта со временем увеличилась.
- В 2023 году отмечались “умеренные улучшения” благополучия и эффективности сотрудников, уже начавших использовать.
- К 2024 году свыше 33% разработчиков заявили о значительном росте своей производительности благодаря AI
- А в 2025-м уже более 80% опрошенных почувствовали заметное повышение продуктивности от AI-инструментов
Таким образом, по мере освоения технологий AI, их отдача в плане скорости работы и объема выполненных задач стала более ощутимой. Кроме того, расширилась и палитра задач, в которых AI помогает: от автодополнения кода – к генерации документации, анализу требований, коммуникациям и даже управлению расписанием. Например, в 2025 году 71% специалистов применяли AI для написания нового кода, 66% – для модификации существующего кода, стольkо же (66%) – для корректуры текста и документации, 68% – для поиска и обзора информации (литературных обзоров), почти половина – для анализа требований (49%) и 48% – для ускорения внутренних коммуникаций. Для сравнения, годом ранее основными сценариями были кодинг и резюме информации. Эти данные показывают, что сфера применения AI расширялась каждый год, выходя за рамки сугубо программирования и охватывая вспомогательные задачи разработчиков.
Доверие к AI и качество кода
Отношение инженеров к качеству AI-решений остаётся сдержанным на протяжении всех лет, хотя есть тенденция к небольшому росту доверия.
- В 2023 году не приводилось количественной оценки доверия, но уже тогда DORA отмечала, что влияние AI рассматривается cloud.
- В 2024 году выяснилось, что 39% разработчиков не доверяют или почти не доверяют коду, написанному AI
- В 2025-м доля скептиков снизилась до 30%, то есть примерно на четверть меньше, чем годом ранее.
Несмотря на это улучшение, почти каждый третий специалист по-прежнему настороженно воспринимает AI-генерацию. Общий вывод DORA за 2024–2025 годы – уровень доверия к AI остаётся низким, и это общая черта во всех опросах. Поэтому во всех отчетах подчеркивалась необходимость усиливать прозрачность использования AI и контроль его результатов. Например, в 2024 году рекомендовалось внедрять четкие гайдлайны и обсуждать с командой применение AI, а в 2025-м – уточнять и коммуницировать политику по AI и укреплять «предохранители» (автотесты, код-ревью) для проверки AI-выходов. Эта повторяющаяся тема говорит о важности человеческого фактора: доверие разработчиков нужно заслужить качеством AI-решений и корпоративной культурой их ответственного использования.
Влияние на скорость и стабильность поставки
Интересно прослеживается эволюция понимания влияния AI на командные метрики DevOps.
- В 2023 году у DORA не было данных о воздействии AI на скорость деплоя или стабильность – фокус был на факте внедрения.
- В 2024 году впервые замечено: активное использование AI сопровождалось небольшим ухудшением показателей Software Delivery Performance – чуть реже успешные и стабильные релизы (throughput и stability пострадали на 1–7%). Этот результат стал тревожным сигналом, что AI может создавать «узкое горлышко» на этапе выпуска, если команды не адаптируют процессы.
- В 2025-м картина изменилась. Отчет 2025 показал, что негативная связь AI с быстротой доставки исчезла и даже сменилась на позитивную – там, где команды правильно интегрировали AI, они увеличили скорость выпуска фич без ущерба. При этом влияние на стабильность осталось отрицательным: AI по-прежнему ассоциировался с нескольким ростом нестабильности (пусть и меньшим, чем год назад).
Таким образом, между 2024 и 2025 годом индустрия сделала шаг вперед: научилась ускоряться с AI, но вопрос надежности полностью не решила. Во всех отчетах повторяется мысль: AI – не панацея. Без основ DevOps прогресса не будет: так, в 2023-м говорилось о важности культуры и постепенного улучшения процессов, в 2024-м прямо указано, что «AI does not appear to be a panacea», а в 2025-м это оформлено в концепцию «AI-усилителя» – сначала наладьте систему работы, и только потом AI даст отдачу.
Общие темы
Summируя, каждый год отчетов DORA о DevOps последовательно фиксировал рост влияния AI и одновременно предупреждал о необходимости “домашней работы” для организаций. Из года в год повторяются ключевые моменты:
- AI всё шире используется в разработке (охват вырос с >50% до 90% за 2 года).
- AI улучшает индивидуальную эффективность, позволяя разработчикам работать быстрее и концентрироваться на более творческих задачах.
- Но AI не гарантирует успеха на уровне команд и организаций, если не подкреплен культурой и практиками: без доверия, без тестов и без гибкой архитектуры ускорение превращается в сбои.
- Доверие к AI и качественное взаимодействие человека и машины – важнейший фактор, над которым еще предстоит работать (каждый третий по-прежнему не доверяет AI-коду).
Во всех трех отчетах DORA, посвященных AI, прослеживается единая мысль: успешное применение AI – это не просто внедрение новой технологии, а комплексная трансформация процессов и культуры. Организации, сумевшие из года в год улучшать свою культуру (генеративная, ориентированная на обучение) и техничность (автоматизация, cloud, CI/CD), к 2025 году оказались в выгодной позиции извлечь максимум из AI. Напротив, компании, игнорировавшие «уроки» 2023 и 2024 годов, встретили в 2025-м усиление своих проблем. Таким образом, DORA 2023–2025 по AI дает ценную динамику: от первых шагов и экспериментов – к практически повсеместному внедрению, и от надежд – к реальным данным о выгодах и издержках. Эта эволюция знаний помогает индустрии осознать, как грамотно интегрировать AI в DevOps-практики, чтобы повысить продуктивность команд, не жертвуя стабильностью и качеством.
Охват AI в разработке
Доля специалистов, использующих AI-инструменты (%)
Вывод: Охват AI вырос с 50% до 90% за два года — AI стал практически всеобщим инструментом в индустрии.
Влияние на продуктивность
Доля разработчиков, отметивших рост производительности (%)
Вывод: К 2025 году уже 80% опрошенных почувствовали заметное повышение продуктивности от AI-инструментов.
Доверие к AI-коду
Соотношение доверяющих и не доверяющих AI-генерации (%)
- Доверяют
- Не доверяют
Вывод: Доля скептиков снизилась с 39% до 30%, но каждый третий специалист по-прежнему настороженно воспринимает AI-генерацию.
Влияние на метрики DevOps
Изменение скорости доставки (Throughput) и стабильности (%)
- Скорость (Throughput)
- Стабильность
Вывод: К 2025 году негативная связь AI со скоростью доставки исчезла, но влияние на стабильность осталось отрицательным.
Применение AI в 2025 году
Доля специалистов, использующих AI для различных задач (%)
Вывод: AI применяется не только для кодинга (71%), но и для документации (66%), поиска информации (68%) и анализа требований (49%).
Ключевые выводы DORA 2023–2025
50% используют AI, умеренные улучшения эффективности, фокус на внедрении
75% используют AI, 33% видят значительный рост, замечены проблемы с delivery
90% используют AI, 80% видят рост продуктивности, AI как «усилитель» процессов
Главный вывод: AI — не панацея. Успешное применение AI требует комплексной трансформации процессов и культуры. Без основ DevOps прогресса не будет.