Сравнение серииДинамика 2023–2025

The State of AI (McKinsey & QuantumBlack)

С какого года проходит

С 2017 года (ежегодный выпуск).

Методология (в общем виде)

  • Повторяемый глобальный онлайн-опрос управленцев и экспертов по AI/данным.
  • Сбор данных по внедрению AI/GenAI в бизнес-функциях, экономическому эффекту и рискам.
  • Взвешивание результатов по вкладу стран в мировой ВВП и разрезы по отраслям/размеру компаний.

Масштаб

  • Международная выборка в пределах ~1–2 тыс. респондентов за выпуск.
  • Полный спектр отраслей и размеров компаний, глобальное покрытие регионов.

Исследований

4

Диапазон

2023–2025

Организаций

2

Главное по серии McKinsey State of AI

5 карточек

Проникновение AI растет

Главные выводы серии

55% in 202388% in 2025

Доля компаний с AI хотя бы в одной функции выросла почти до полного охвата.

GenAI usage в 2024

Главные выводы серии

33% in 202365-71% in 2024

Регулярное использование генертивного AI быстро расширилось в 2024 году.

Ширина применения

Главные выводы серии

<33% multi in 202350% in 2024>66% in 2025

AI все чаще используется в нескольких функциях внутри компаний.

Негативные последствия

Главные выводы серии

44% in 202451% in 2025

Рост внедрения сопровождается ростом числа компаний с негативным опытом.

High performers стабильны

Главные выводы серии

~5-6% across years

Доля компаний с сильным эффектом от AI остается небольшой и стабильной.

Исследования серии

Все выпуски серии в хронологическом порядке

Все серии →
#12023

The state of AI in 2023: Generative AI’s breakout year

Рост использования генеративного ИИ, ожидание трансформации отраслей, усиление разрыва между лидерами и остальными компаниями при недостаточной зрелости управления рисками

1684 респондента

#22025

The state of AI in early 2024: Gen AI adoption spikes and starts to generate value

Резкий рост использования GenAI, появление ощутимой бизнес-ценности и акцент на рисках и управлении внедрением.

1363 респондента

#32025

The state of AI: How organizations are rewiring to capture value

Рост использования AI и GenAI, перестройка организационных моделей и управление рисками, более высокая отдача при вовлечении топ-менеджмента.

1491 респондент

#42025

The state of AI in 2025: Agents, innovation, and transformation

Большинство компаний остаются на стадиях экспериментов и пилотов, растет интерес к ИИ-агентам, эффект заметен в отдельных кейсах, а лидеры фокусируются на росте и перепроектировании процессов.

1993 респондента

Анализ динамики
Показать

Ниже — метрики, которые повторяются в нескольких отчетах и позволяют сравнивать динамику год‑к‑году в численном выражении. Для показателей с разными формулировками/горизонтами сравнение приведено с оговорками.

Если глянуть на эти отччеты, то есть ряд метрик, что можно воспринимать как time series данные и оценивать тренды

Сначала начнем с метрик проникновения и ее широты

  1. “AI use/adoption in at least one business function” — главный «сквозной» KPI

    Это самый стабильный KPI во всей серии: доля респондентов, у кого в компании AI используется/принят хотя бы в одной функции.

    • 2023 - 55%
    • 2024 (начало) - 72%
    • 2024 (середина) - 78%
    • 2025 - 88%

    Эту метрика можно назвать метрикой проникновения (“penetration”), она отвечате на вопрос "есть ли AI хоть где-то", но плохо различает пилот vs прод.

  2. “Organizations regularly using gen AI in ≥1 business function” — второй сквозной KPI (но в 2025‑выпуске Nov 2025 он не акцентирован)

    • 2023 - 33%
    • 2024 (начало) - 65%
    • 2024 (середина) - 71%
    • 2025 - NA - в тексте отчета не дано отдельной цифрой (фокус смещён на agents и AI overall)
  3. “AI spreads across multiple functions” — ширина применения (частично сопоставимо)

    С этим KPI сложнее: он «тот же по смыслу», но формулировки в разных отчетах разные (≥2 функции, >1 функция, ≥3 функции).

    • 2023 - меньше 33% AI adopted в двух и более функциях
    • 2024 (начало) - 50% — AI adopted в двух и более функциях
    • 2024 (середина) - NA
    • 2025: больше 66% - AI используется более чем в одной функции; и 50% — в трёх и более функциях.

    Кажется, что авторов отчета меньше интересовала сравнимость данных год от года, а больше интересовал способ как померить широту охвата, поэтому вопрос про количество функций с adoption AI постепенно увеличивался

  4. “Experienced at least one negative consequence”

    • 2023 - NA
    • 2024 (начало) - 44% организаций испытали хотя бы одно негативное последствие от gen AI
    • 2024 (середина) - 47% организаций испытали хотя бы одно негативное последствие от gen AI.
    • 2025 - 51% организаций, использующих AI, испытали хотя бы одно негативное последствие (уже AI overall, не только gen AI).
  5. “Inaccuracy” как ключевой риск (частично численно)

    • 2023 - NA
    • 2024 (начало) - риск, который значимо чаще стали пытаться митигировать по сравнению с прошлым годом; и "почти 25%" респондентов отмечают негативные последствия именно от неточности gen AI
    • 2024 (середина) - NA
    • 2025 - почти 33% всех респондентов сообщает о последствиях из‑за AI inaccuracy.

Ну и напоследок обсудим Value / EBIT, где метрика повторяется, но пороги и определения плавают Здесь McKinsey даёт числа, но в разных выпусках меняется “что считаем успехом”.

  1. Доля компаний с EBIT‑эффектом (разные пороги)

    • 2023 - 23% респондентов говорят, что ≥5% EBIT их организаций attributable to AI (flat YoY на тот момент)
    • 2024 (начало) - только 5.2% (46 и 876 респондентов) "report that a meaningful share of their organizations’ EBIT can be attributed to their deployment of gen AI"
    • 2024 (середина) - 17% говорят, что ≥5% EBIT attributable to gen AI; при этом >80% не видят “tangible impact” на enterprise‑level EBIT от gen AI
    • 2025 - 39% сообщают о любом EBIT impact на enterprise level от AI (и у большинства это <5%)
  2. Доля "High performers" в выборке (тоже не 1‑в‑1, но похоже по масштабу)

    • 2023 - AI high performers тут определяются по критерию "> 20% EBIT attributable to gen AI". Прямого указания их количества нет, но оценку можно взять из других вопросов, например, про "reskill larger portions of the workforce" где ответило 50 high performers и остальных 863 (получается оценка в 5.4% high performers)
    • 2024 (начало) - “gen AI high performers” = 46 из 876 (≈5.3%) респондентов (критерий: > 10% EBIT attributable to gen AI)
    • 2024 (середина) - NA (в этом отчете ничего не говорится про high performers)
    • 2025 - “AI high performers” ≈ 6% респондентов (критерий другой: EBIT impact ≥ 5% + “significant value”)

В итоге, видим, что доля “топов” по self‑reported value остаётся порядка 5–6%, но из‑за смены критериев это не точный тренд. Если же глянуть на 2023 год, где 23% респондентов говорили про 5% вклад AI в EBITDA, то в 2025 году виден спад до 6% респондентов, что видят такой вклад. А значит высота достижений high performers становится ниже (или оценки влияния на EBITDA реальнее).

Визуализация данных

Проникновение AI в бизнес-функции

Доля организаций, использующих AI хотя бы в одной бизнес-функции (%)

20232024 (начало)2024 (середина)20250255075100

Вывод: Проникновение AI выросло с 55% до 88% за 2 года — это самый стабильный и сквозной KPI серии McKinsey.

Регулярное использование GenAI

Доля организаций, регулярно использующих генеративный AI в ≥1 функции (%)

20232024 (начало)2024 (середина)0255075100

Вывод: Доля «регулярного» использования GenAI удвоилась с 33% до 71%. В 2025 отчёте фокус сместился на AI overall и agents — отдельной цифры нет.

Ширина применения AI

Доля организаций, где AI используется в нескольких бизнес-функциях (%)

20232024 (начало)20250255075100
  • ≥2 функций
  • ≥3 функций

Вывод: AI распространяется вширь — в 2025 году уже 50% организаций применяют AI в трёх и более функциях. Пороги вопросов в анкетах менялись, сравнение условное.

Негативные последствия AI

Доля организаций, испытавших хотя бы одно негативное последствие (%)

2024 (начало)2024 (середина)202530384660

Вывод: С ростом adoption растёт и доля проблем — уже 51% организаций столкнулись с негативными последствиями AI.

Неточность AI как риск

Доля респондентов, отметивших негативные последствия из-за inaccuracy (%)

2024 (начало)20250153050

Вывод: Неточность генерации стала ключевым риском — доля пострадавших выросла с ~25% до ~33%.

Влияние на EBIT

Доля компаний, видящих вклад AI в EBIT (%, пороги менялись)

20232024 (начало)2024 (середина)20250153050

Вывод: Пороги «успеха» в отчётах плавают. Но тренд ясен: в 2025 году 39% видят хоть какое-то влияние AI на EBIT (хотя у большинства <5%).

Доля High Performers

AI High performers — элита с значимым EBIT от AI (%, критерии менялись)

20232024 (начало)202503610

Вывод: Доля «элиты» стабильна на уровне 5–6%, но критерии снизились (с >20% до ≥5% EBIT). Высота достижений high performers становится реалистичнее.

Ключевые выводы McKinsey 2023–2025

88%
Adoption 2025

Рост с 55% в 2023 — AI стал обязательным

50%
≥3 функций

AI распространился вширь по организациям

51%
Проблемы

Больше половины столкнулись с негативом

~6%
High Performers

Элита стабильна, критерии снизились

Методологическое замечание: McKinsey меняет формулировки и пороги метрик между отчётами, поэтому точное сравнение затруднено. Тем не менее, тренды ясны: AI проникает повсеместно, но реальный бизнес-эффект остаётся прерогативой немногих.